Adventure for Thought

O nas
 

Firma istnieje od 1991 roku. Założona w Calgary, w Kanadzie, z polską siedzibą we Wrocławiu – specjalizuje się w programach rozwojowych, coachingu i konsultingu dla liderów i menedżerów.

01. Misja

Inspirujemy i wspieramy osoby, zespoły i organizacje, w dążeniu do osiągnięcia pełni możliwości poprzez ciągłe doskonalenie się.

02. Idea

Wszystko, co się nam przydarza, może być Przygodą – zależy to tylko od naszego nastawienia. Z każdej sytuacji możemy się czegoś nauczyć, jeśli tylko zachowamy zdolność podejmowania wyzwań. Łącząc naukę przez doświadczanie z dogłębną refleksją tworzymy programy, które zmieniają nastawienie uczestników do pracy i życia. Ludzie przestają narzekać, zaczynają skuteczniej działać i pełniej żyć.

03. Filary filozofii

  • Wiara w człowieka i możliwość osiągania marzeń;
  • Potrzeba zachowania równowagi w życiu oraz współgrania z innymi i z przyrodą;
  • Chęć ciągłego doskonalenia się, również przez odwagę w podejmowaniu ryzyka;
  • Wspieranie i służenie ludziom w celu polepszenia świata.

Liczą się rezultaty

Jesteśmy ocenieni jako najlepsi przez klientów z 400 korporacji*

Jakość pracy AfT potwierdzają referencje usatysfakcjonowanych klientów oraz pomiary skuteczności programów. Dzięki wytężonej pracy oraz naszej inspiracji i wsparciu, współpracujące z nami korporacje uzyskują takie wyniki jak:

  • Zwiększenie rentowności operacji logistycznych i obsługi klienta;
  • Znaczne podwyższenie wskaźników efektywności produkcji i sprzedaży;
  • Zakończenie kluczowego projektu i wdrożenie nowego produktu;
  • Inspiracja i wsparcie w przeprowadzeniu ważnych zmian organizacyjnych;
  • Zwiększenie poziomu satysfakcji klientów wewnętrznych i zewnętrznych.

* Ranking Forbes z 2004 roku

Programy rozwojowe

Zespół

Poznaj nasz zespół

Leadership/team coach, ICF PCC

Jacek SKrzypczyński

Leadership/team coach, ICF PCC

Najlepszy trener wg magazynu Profit/Forbes

Leadership i team ekspert certyfikowany przez M. Goldsmith, CTI i TCI. Ma doświadczenie w rozwoju ludzi i organizacji dla przedsiębiorstw polskich i zagranicznych. Executive i expat coach oraz wykładowca. Mówca na międzynarodowych konferencjach. Autor licznych artykułów i modeli z zakresu zarządzania i przywództwa, twórca m.in. metody „H”.

Master coach, CPCC CTI, trener przywództwa i coachingu

Michelle Kempton

Master coach, CPCC CTI, trener przywództwa i coachingu

Master Coach, superwizor i trener mentor dla Coaches Training Institute (CTI) na Europę, Azję i Am. Płn. Lider Professional Leadership Program oraz Coaches Training Academy. Tworzy i prowadzi programy leadership oraz team coaching dla top managerów Amadeus, G4S, ING, Nespresso, Nestle, Repsol, Telefonica, TUi, Vodafone. Systematycznie uzyskuje najwyższe noty za swoje warsztaty.

Certified professional co-active coach, ICF PCC

Olga Romanillos

Certified professional co-active coach, ICF PCC

PhD, Absolwentka Uniwersytetu Complutense w Madrycie. Przez prawie 20 lat zdobywała doświadczenie w pracy na stanowiskach kierowniczych w działach sprzedaży i marketingu dużych firm międzynarodowych. Jako coach pracowała m. in. z Philips, Lease Plan i Nestle.

Certyfikowany coach ACC ICF/ Leadership Trainer

Małgorzata Janecka

Certyfikowany coach ACC ICF/ Leadership Trainer

Tworzy i prowadzi warsztaty dla zespołów oparte na sile misji i wizji firmy. Wspiera świeżo promowanych liderów w ich nowych wyzwaniach, współpracuje z zespołami na różnych poziomach rozwoju. Ambasador i promotor równowagi pracy i życia osobistego. Mentor mentorów w ramach pracy w firmie Coloplast. Jako coach biznesowy pracuje zwewnętrznymi i zewnętrznymi klientami od 2012 roku.

Results Coach, Management Trainer, PhD

Matthias Mueller-Lindenberg

Results Coach, Management Trainer, PhD

Bardzo doświadczony „organizational performance consultant‟ pracujący dla globalnej firmy konsultingowej, gdzie zarządza grupą konsultantów. Doświadczony executive i leadership coach. Prowadzi szkolenia menedżerskie na całym świecie, w tym dla organizacji rządowych.

Elżbieta Krokosz

Międzynarodowy coach, trener i HR Consultant

Od ponad 17 lat zajmuje się rozwojem ludzi w organizacjach. Specjalizuje się w rozwoju przywództwa, pracy z talentami w firmach oraz wdrażaniu całościowych systemów rozwoju pracowników.

Executive Coaching

Obszary działania

Zwiększ potencjał i efektywność swojej firmy poprzez nasze programy

Programy rozwoju umiejętności

Programy rozwijające umiejętności członków zespołów, zwiększających skuteczność, efektywność pracy. Obszary programów to m.in. komunikacja interpersonalna, zarządzanie konfliktami, sztuka prezentacji, negocjacje, zarządzanie sobą w czasie i inne.

Programy menedżerskie

Programy rozwijające kompetencje menedżerskie związane z zarządzaniem organizacją, motywowaniem, kierowaniem innymi, kreowaniem otoczenia, rozwojem i komunikacją wizji/strategii, pracą w zespole oraz rozwojem osobistym. Prowadzimy również Leadership Center, Development Center, programy coachingowe („Coaching Expeditions”) oraz wiele innych.

Programy dla osób współpracujących z klientami firmy

Cykl coachingowo-szkoleniowy dający wiedzę i umiejętności niezbędne handlowcom do nawiązania trwałych i biznesowo owocnych kontaktów z klientami. Dzięki temu pracownicy stają się prawdziwą wizytówką Firmy i przekazują klientowi informację o jej profesjonalizmie.

Team coaching dla zespołów i działów

Programy z tego cyklu wyróżnia duża skuteczność interpersonalna. Możecie się Państwo spodziewać, że Wasz zespół zacieśni więzy, znajdzie wspólne podłoże na poziomie wartości i postaw, będzie się ze sobą lepiej komunikował i lepiej zrozumie potrzeby członków. Uczestnicy tych szkoleń wracają do firmy z odnowioną energią i z konkretną wizją przyszłości.

Programy dla działu personalnego i trenerów wewnętrznych

Programy dla menedżerów i specjalistów personalnych, przekazujące narzędzia pomagające sprawnie zarządzać zasobami ludzkimi w Państwa Firmie, a dodatkowo rozwijające umiejętności trenerskie i wzbogacające warsztat trenerów wewnętrznych Państwa firmy.

Programy dla całych organizacji

Kompleksowe programy doskonalące efektywność działania, kompetencje ponaddziałowe oraz kulturę organizacyjną firmy np.: tworzenie i wdrażanie wartości, wizji i strategii, poprawa zarządzania i komunikacji w organizacji, selekcja osób na stanowiska kierownicze, optymalizacja procesów, scanning organizacyjny, CSR oraz inne, zgodne z naszą misją i potrzebami klienta.