Team Development

To nasze podstawowe programy, ciągle rzadkie na rynku ze względu na to że brakuje wykwalifikowanych profesjonalistów, którzy mają doświadczenie w coachowaniu grup. Programy te polegają na budowaniu, doskonaleniu i zwiększaniu efektywności zespołów zgodnie z wizją i strategią firmy. Koncentrujemy się przede wszystkim na priorytetach zespołu pracując nad zaufaniem, otwartością, komunikacją, współpracą i organizacją tak, aby zespół pokonał trudności i osiągnął sukces w swoich działaniach.

Group Coaching

Dla manedżerów na stanowiskach przywódczych, ich sukcesorów i tzw. “talentów” oferujemy coaching grupowy podczas którego pracują oni razem nad tymi samymi obszarami, dzieląc się doświadczeniami i wspierając się wzajemnie w rozwoju. Warto rozważyć te programy zamiast coachingu indywidualnego ze względu na wiele dodatkowych korzyści, na przykład zwiększone dzielenie się wiedzą a także lepsza komunikacja, współpraca i wzajemne wspieranie się w gronie uczestników jak również w całej firmie. Możliwe jest też tutaj wspólne wypracowanie i wprowadzanie zmian systemowych.

Experiential Team Coaching

Jest naszą specjalnością, usługą z której jesteśmy naprawdę dumni. Poprzez dodanie ćwiczeń z zakresu nauki przez doświadczanie, na przykład gier menedżerskich, symulacji organizacyjnych, odgrywania ról, projektów CSR, wyzwań outdoorowych i tzw. aktywnych omówień, kreujemy niezwykle skuteczne i pozostające na długo w pamięci programy, które wzmacniają nawyki uczestników i budują charakter zespołu

Więcej na temat Team Coachingu możesz przeczytać w artykule Team Coaching - Czym jest?

W celu zaplanowania specjalnych programów team coachingowych prosimy o bezpośredni kontakt z nami:

• konsolidacja zespołu wokół wartości, wizji i strategii firmy
• rozwój kompetencji menedżerskich i przywódczych
• poprawa komunikacji i przepływu informacji pomiędzy zespołami
• peformance leadership and management
• międzykulturowy team coaching
• miedzy departamentowy team coaching
• zarządzanie zmianą, konfliktem i kryzysem
• zarządzanie fuzjami i zmianami organizacyjnymi

Przykładowy program Team Coaching zrealizowany przez zespół AfT:

Konsolidacja dyrektorów wokół celów
Zarząd zagranicznej korporacji produkcyjnej o skomplikowanej strukturze postanowił skonsolidować Management Team wokół wspólnych celów, poprawiając komunikację i współpracę pomiędzy członkami team’u. Analiza sytuacji (Situational Analysis) wykazała, że stary system zarządzania wykreował bariery komunikacyjne oraz znacznie osłabił współpracę pomiędzy niektórymi fabrykami i poziomami zarządzania – przyczyniając się do powstania niechęci lub nawet konfliktów pomiędzy jednostkami. Zarząd zdecydował się na 3,5-dniowy program wyjazdowy, wypełniony nauką metodą „przez doświadczanie” w terenie i w sali, budującą zaufanie, otwartość i zrozumienie pomiędzy członkami zespołu oraz rozmowami na temat sposobów i strategii współpracy. Program zakończył się ustaleniem najważniejszych wartości team’u oraz stworzeniem „mapy celów i działań team'u”. Uczestnicy wyjechali pełni entuzjazmu z przeprowadzonego procesu i z planem pozytywnych zmian, który jest w tej chwili z zaangażowaniem wdrażany. Konsultanci AfT nadzorują proces zmiany prowadząc proces mierzenia i analizy.

Referencja po Team Coachingu dla firmy produkcyjnej – program prowadzony przez J. Skrzypczyńskiego
Fantastyczne. Ekscytacja trwała długo, ludzie bardzo zadowoleni i bardzo przejęci – oczywiście pozytywnie. Ja sama – znając tych ludzi od lat – oceniam ich reakcje jako nieprawdopodobnie szczere, mocne i idące w dobrym kierunku – to znaczy idące w stronę budowania czegoś dobrego, wywołujące dobrą energię, dające chęć robienia czegoś dla innych, budzące pragnienie słuchania, zrozumienia drugiej osoby.
Ludzie ciągle wracają w rozmowach do szkolenia, do swoich przemyśleń, wrażeń – widać, że te treści w nich siedzą i „pracują”.
Dzisiaj już słyszałam, że pojawiają się próby wdrażania pomysłów, które pojawiły się w wyniku szkolenia. Dostrzegam u uczestników lepszy nastrój i lepsze nastawienie do pracy i firmy, która udowodniła, że dba o well-being swoich ludzi. Jedna z uczestniczek wprost powiedziała, że to szkolenie było spełnieniem Jej marzeń.
Ja sama zwykle staram się wystrzegać wszelkich egzaltacji, ale mam poczucie satysfakcji i przeżycia czegoś ważnego – zarówno z zespołem, jak i osobiście. Mam tez poszkoleniowy natłok różnych myśli, które wywołują nowe skojarzenia i pomysły związane z pracą.

HR Manager, Production Corporation