Team Coaching To nasze podstawowe programy, ciągle rzadkie na rynku ze względu na to że brakuje wykwalifikowanych profesjonalistów, którzy mają doświadczenie w coachowaniu grup. Programy te polegają na budowaniu, doskonaleniu i zwiększaniu efektywności zespołów zgodnie z wizją i strategią firmy. Koncentrujemy się przede wszystkim na priorytetach zespołu pracując nad zaufaniem, otwartością, komunikacją, współpracą i organizacją tak, aby zespół pokonał trudności i osiągnął sukces w swoich działaniach. Group Coaching
Dla manedżerów na stanowiskach przywódczych, ich sukcesorów i tzw. “talentów” oferujemy coaching grupowy podczas którego pracują oni razem nad tymi samymi obszarami, dzieląc się doświadczeniami i wspierając się wzajemnie w rozwoju. Warto rozważyć te programy zamiast coachingu indywidualnego ze względu na wiele dodatkowych korzyści, na przykład zwiększone dzielenie się wiedzą a także lepsza komunikacja, współpraca i wzajemne wspieranie się w gronie uczestników jak również w całej firmie. Możliwe jest też tutaj wspólne wypracowanie i wprowadzanie zmian systemowych. Experiential Team Coaching
Jest naszą specjalnością, usługą z której jesteśmy naprawdę dumni. Poprzez dodanie ćwiczeń z zakresu nauki przez doświadczanie, na przykład gier menedżerskich, symulacji organizacyjnych, odgrywania ról, projektów CSR, wyzwań outdoorowych i tzw. aktywnych omówień, kreujemy niezwykle skuteczne i pozostające na długo w pamięci programy, które wzmacniają nawyki uczestników i budują charakter zespołu Więcej na temat Team Coachingu możesz przeczytać w artykule Team Coaching - Czym jest? W celu zaplanowania specjalnych programów team coachingowych prosimy o bezpośredni kontakt z nami: -
- konsolidacja zespołu wokół wartości, wizji i strategii firmy
- rozwój kompetencji menedżerskich i przywódczych
- poprawa komunikacji i przepływu informacji pomiędzy zespołami
- peformance leadership and management
- międzykulturowy team coaching
- miedzy departamentowy team coaching
- zarządzanie zmianą, konfliktem i kryzysem
- zarządzanie fuzjami i zmianami organizacyjnymi
Przykładowy program Team Coaching zrealizowany przez zespół AfT: Konsolidacja dyrektorów wokół celów
Zarząd zagranicznej korporacji produkcyjnej o skomplikowanej strukturze postanowił skonsolidować Management Team wokół wspólnych celów, poprawiając komunikację i współpracę pomiędzy członkami team’u.
Analiza sytuacji (Situational Analysis) wykazała, że stary system zarządzania wykreował bariery komunikacyjne oraz znacznie osłabił współpracę pomiędzy niektórymi fabrykami i poziomami zarządzania – przyczyniając się do powstania niechęci lub nawet konfliktów pomiędzy jednostkami. Zarząd zdecydował się na 3,5-dniowy program wyjazdowy, wypełniony nauką metodą „przez doświadczanie” w terenie i w sali, budującą zaufanie, otwartość i zrozumienie pomiędzy członkami zespołu oraz rozmowami na temat sposobów i strategii współpracy. Program zakończył się ustaleniem najważniejszych wartości team’u oraz stworzeniem „mapy celów i działań team’u”. Uczestnicy wyjechali pełni entuzjazmu z przeprowadzonego procesu i z planem pozytywnych zmian, który jest w tej chwili z zaangażowaniem wdrażany.
Konsultanci AfT nadzorują proces zmiany prowadząc proces mierzenia i analizy.
|
