Executive Leadership Program

Wrocław 2012

Executive Leadership Program (ELP)

• Jest realizowany przez uznaną, międzynarodową kadrę trenerów i praktyków
• Umożliwia dokonanie milowego skoku w rozwoju osobistym i w karierze zawodowej
• Uczy przez realne doświadczanie jak zostać skutecznym liderem
• Rozwija inteligencję emocjonalną i systemową na 4 poziomach przywództwa
• Kształci umiejętności wymagane przez firmy działające na globalnym rynku
• Pokazuje jak przekuć pasje i marzenia na osiągnięcie celów osobistych i organizacyjnych

ELP rozwija 4 poziomy przywództwa

Program Executive Leadership obejmuje kompetencje w zakresie 4 poziomów przywództwa, które odzwierciedlają 4 płaszczyzny, na których na co dzień funkcjonuje każdy lider: sfera osobista, w relacjach ze współpracownikami, w zespole oraz w całej organizacji.

Self-leadership
Zarządzanie sobą, osobista wizja, strategia indywidualna

Co-leadership
Przywództwo, komunikacja i współpraca w relacjach

Team Leadership
Budowanie, rozwój i utrzymywanie skutecznego zespołu

Organizational leadership
Inteligencja i dyscyplina operacyjna, systemowa i strategiczna

Czas i miejsce

Najbliższa edycja programu odbędzie się w terminie wrzesień – luty 2012/13
Zajęcia odbywają się we Wrocławiu i okolicy, częściowo w języku angielskim.

Unikalne korzyści z uczestnictwa w ELP

Rozwój inteligencji emocjonalnej i społecznej

Program ELP, jak żaden inny w Polsce, jest skoncentrowany na wiedzy, umiejętnościach i postawach z zakresu inteligentnego emocjonalnie przywództwa, które uczynią Cię znacznie skuteczniejszym liderem - w pracy oraz w życiu.

Dostęp do wiedzy i możliwości dostępnych na rynku globalnym
ELP korzysta z bogatych zasobów najbardziej szanowanych na świecie autorytetów przywództwa. Korzystamy z metod i praktyk zarządczych rozwiniętych m.in. przez K. Blancharda, R. Boyatzisa, D. Carnegiego, S. Coveya, P. Druckera, D. Golemana, M. Goldsmitha, M. Ericksona, P. Leoncioniego, P. Senge i wielu, wielu innych.

Nauka oparta na najnowszych odkryciach naukowych
Program jest oparty na najnowszych badaniach i osiągnięciach w dziedzinie performance management, inteligencji emocjonalnej i społecznej, systemów relacyjnych, praktyki pracy z zespołami, komunikacji intra- i interpersonalnej, coachingu ko-aktywnego, systemowego uczenia się i wielu innych. Jest to intensywny trening przywódczy powodujący głębokie zmiany i trwałe rezultaty.

Interaktywność – wykorzystanie prawdziwych doświadczeń do rozwoju
Łączymy nowoczesną wiedzę z doświadczaniem - experiential learning. Umiejętności ćwiczymy natychmiast na sobie, od razu dostosowując je do potrzeb organizacyjnych. Praktyka na zajęciach jest uzupełniona sesjami coachingu i action learning. Bardzo ceniony jest specjalny projekt leadership realizowany w małych grupach w realnej rzeczywistości rynkowej.

Praktyka z renomowanymi prowadzącymi z wielu krajów
ELP tworzą i prowadzą świetnie wyszkoleni i biznesowo doświadczeni trenerzy-praktycy z Polski, USA, Niemiec, Hiszpanii i Holandii, którzy szkolili się i prowadzą zajęcia w uznanych na świecie szkołach przywództwa i coachingu. Spotkanie z nimi oraz z naszymi gośćmi jest zawsze niezwykle inspirujące.

Uzupełnienie brakujących kompetencji ze studiów MBA i podobnych
Studia MBA to w 90% kompetencje twarde - podczas gdy to inteligencja emocjonalna zapewnia 90% sukcesu w pracy, szczególnie na wyższych stanowiskach. Program ELP przeznaczony jest dla profesjonalistów, którzy są zdecydowani spełnić swoje aspiracje zawodowe i marzenia osobiste.

Program ELP jest dedykowany dla:

• menedżerów i profesjonalistów chcących być lepszymi liderami,
• którzy chcą mieć głębokie poczucie sensu tego co robią oraz
• chcą aktywnie wprowadzać zmiany i inspirować swoje otoczenie,
• dążąc jednocześnie to równowagi i satysfakcji z życia

Zakres merytoryczny programu ELP

Wstęp do przywództwa (2 dni)

Czym jest nowoczesne przywództwo?
Czego wymaga kierowanie ludźmi w XXI w.?

Przywództwo zespołowe (3 dni)

Jak budować i rozwijać skuteczny zespół?
Jak osiągąć synergię w grupie złożonej z indywidualności?

• Budowanie, komunikacja i zarządzanie zespołem
• Kreowanie otwartości, zaufania i zaangażowania w zespole
• Konsolidacja zespołu wokół wizji, celów i strategii firmy
• 5 dysfunkcji zespołu i ich przezwyciężanie (P. Lencioni)
• Różne style przywództwa (J. Collins, K. Blanchard, D. Goleman)

Przywództwo w relacji 1 na 1 (3 dni)

Jak osiągać zaufanie i zrozumienie w relacjach z ludźmi?
Jak wspierać rozwój ludzi, aby byli odpowiedzialni za siebie i organizację?

• Coaching - postawy i umiejętności (J. Whitmore, M. Goldsmith, CTI, ICF)
• Inteligencja emocjonalna – świadomość i zarządzanie relacjami (D. Goleman)
• Narzędzia komunikacji intra- i interpersonalnej – metoda H
• Budowanie relacji interpersonalnych (R. Boyatzis, A. McKee, J. Segal)
• Rozwój pracownika, jego potencjał i efektywność (K. Cashman)

Przywództwo osobiste (4 dni)

Kim jesteś? Co Cię wyróżnia?
Co jest Twoją siłą/talentem? Co Ciebie motywuje?
Jak znaleźć w sobie odwagę, aby sięgnąć po to, co jest dla Ciebie najważniejsze?

• Osobiste wartości, wizja i misja (projekt Everest)
• Ćwiczenie odwagi i autentyczności na co dzień (prezentacje)
• Pewność siebie w wyborach i podejmowaniu decyzji
• Efektywność osobista, potrzeby a motywacja (S. Covey, D.Pink)
• Źródła kreatywności i inicjatywy w osiąganiu celów

Przywództwo organizacyjne (3 dni)

Jak przekładać nową wiedzę i strategie na rezultaty?
Jak inspirować innych do realizacji celów, wizji i strategii?
Jak inteligentnie tworzyć spójną kulturę w systemach organizacyjnych?

• Komunikacja w różnych systemach organizacyjnych
• Zarządzanie efektywnością wielu działów (P. Drucker)
• Myślenie systemowe, synergiczne i strategiczne (P. Senge, A.Mindell)
• Skuteczne wdrażanie kultury leadership w organizacji
• Praca w międzynarodowym i zróżnicowanym środowisku

“Leaders are not born. They are self-made.”

Dlaczego Inteligencja Emocjonalna (IE) jest tak ważna?

Dzisiejsze organizacje potrzebują liderów bardziej świadomych swojego wpływu na zespoły, bardziej zaangażowanych w rozwój swoich ludzi i bardziej nastawionych na długofalowe działanie. Potrzebują liderów zdolnych do refleksji nad sobą i sytuacją w organizacji - potrafiących tworzyć nowe możliwości, podejmować odważne decyzje i skutecznie zachęcać ludzi do angażowania się w to co jest ważne.

IE a wyniki liderów
Z badań autorytetów biznesu wynika że rozwój kluczowych kompetencji menadżerskich uzyskuje się przez rozwój inteligencji emocjonalnej (IE) oraz socjalnej i systemowej (IS). Według badań D. Golemana menedżerowie przejawiający ponadprzeciętne:

- myślenie analityczne osiągają 50% więcej od pozostałych,
- zarządzanie sobą (IE) osiągają 78% więcej
- umiejętności społeczne (IE + IS) osiągają nawet 300% więcej

Świadomość oraz zarządzanie sobą i innymi to główne tematy IE i na tym koncentruje się nasz program. Dlatego nasza metoda to intensywny trening przywódczy, który zmienia postawy i nawyki, a nie wykłady. W ten sposób przekształcamy menedżera w skutecznego lidera – gotowego do zmierzania się z własnymi ograniczeniami, konfrontowania trudności i proaktywnego dokonywania zmian.

Adventure for Thought leadership & strategy (AfT)

Gwarancją sukcesu programu AfT jest nasze, ponad 20‑letnie, doświadczenie w pracy w zakresie leadership dla organizacji. Nasi konsultanci, trenerzy i coachowie pomagają menedżerom i firmom zarówno w kryzysie, w zmianie, w sukcesjach, w reorganizacji jak również we wdrażaniu nowej kultury przywódczej.

Doskonale znając potrzeby towarzyszące zmianom w organizacjach potrafimy w skuteczny sposób ułatwić zadanie kierownictwu i działom HR. Współpracujemy m.in. z firmami: Bertelsmann, BZWBK, Cadbury Wedel, Centra-Exide, Credit Suisse, DeLaval, Dialog, E&Y, Eurobank, GE, G4S, HP, Hochtief, Impel, ING, Kompania Piwowarska, McCain, Polkomtel, Santander, Siemens, Velux, Viessmann, Volvo, VW, Whirlpool oraz wieloma innymi w Polsce i za granicą.

Prowadzimy także zajęcia z przywództwa na Executive MBA/studiach dla uniwersytetów w Hiszpanii, Niemczech i Polsce oraz wiele cenionych programów otwartych w ramach naszej szkoły Leadership i Coachingu we Wrocławiu. Nasi trenerzy prowadzą warsztaty i występują na konferencjach na całym świecie - ostatnio w Chicago, Londynie, Orlando, Singapurze, Tokio - często uzyskując najwyższe noty – średnia ocen od lat nie spada poniżej 4.7 na 5, w tym w ostatnim programie ELP.

Kadra AfT – superwizorzy programu i goście

Kadrę AfT leadership & strategy tworzą trenerzy, coachowie i konsultanci - praktycy z dużym doświadczeniem w prowadzeniu programów rozwojowych i wdrożeń z różnych dziedzin zarządzania. Łączy nas umiejętność pracy z ludźmi w organizacjach, optymizm i pasja ciągłego doskonalenia się. Superwizorami programu są Jacek Skrzypczyński (Pol/Kanada) i Michelle Kempton (USA/Hiszpania).

Jacek Skrzypczyński - Leadership/team Trainer/coach

Najlepszy trener wg magazynu Forbes (2004)
Leadership i team ekspert certyfikowany przez M. Goldsmith, CTI i TCI. Posiada szerokie doświadczenie w rozwoju ludzi i organizacji dla przedsiębiorstw polskich i zagranicznych. Pracuje jako executive i expat coach oraz wykłada na uniwersytetach Viadrina (Intl. MBA, Niemcy), ESEI (Hiszpania) oraz WSB (Polska). Mówca na licznych konferencjach – w 2012 Barcelona, Londyn, Tokio, TEDx.

Autor licznych artykułów i modeli z zakresu zarządzania i przywództwa – twórca metody H w zrządzaniu. Dyplom Master of Science Uniwersytetu w Calgary w Kanadzie. Prywatnie pasjonat alpinizmu - lider wypraw w Alpy, Himalaje, Góry Skaliste i na Alaskę.

Pracował jako manager w OB Canada, konsultant w Neumann Management, business dev. manager w Achieve Global i Impact Training oraz jako coach z M. Goldsmith, NetExpat i CoachU. Stworzył i poprowadził programy w Japonii, USA, Kanadzie, Europie i w Polsce dla: American Express, Bank of Montreal, BZWBK, Cadbury-Wedel, Centra-Exide, Coca Cola, Dialog, Era, Esso, Eurobank, General Electric, Hewlett-Packard, Hochtief, Hongkong Bank, Kompania Piwowarska, Royal Bank, Shell, Siemens, Toyota, Viessmann, Volvo, Xerox.

Michelle Kempton - Master Coach, Leadership Trainer

Executive Coach and Leadership Trainer w Europie, Azji i USA

Master Coach, Supervisor i Trener Mentor dla Coaches Training Institute (CTI) na Europę, Azję i Am. Płn. Lider 25-dniowego Professional Leadership Program i 15-dniowego Coaches Training Academy. Tworzy i prowadzi programy leadership oraz team coaching dla top menedżerów Amadeus, G4S, ING, Nespresso, Nestle, Repsol, Telefonica, TUi, Vodafone. Systematycznie uzyskuje najwyższe noty za swoje warsztaty.

Prowadzi zajęcia w ramach programów MBA (Hiszpania) na Uniwersytecie Oviedo, Francisco de Victoria oraz Salamanca. Uczy leadership i coachuje zespoły w Hiszpańskiej Federacji Piłki Nożnej, Hiszpańskim Komitecie Olimpijskim, Hiszpańskiej Lidze Piłki nożnej. Coach trenerów Premiere Division.

Trener i coach w zakresie przywództwa i budowania relacji – pomagający menedżerom zwiększać umiejętności i osiągać cele. Współpraca z lekarzami medycyny nad psychosomatycznym coachingiem (Upledger Institute – manager). Ukończyła z wyróżnieniem UC Santa Barbara i Organizational Relationship Systems Academy.

Goście specjalni – nietuzinkowi przywódcy

To dyrektorzy przedsiębiorstw i inni liderzy, którzy dzielą się z nami doświadczeniami i odpowiadają na pytania związane z zarządzaniem w XXI wieku. W każdej edycji przybywają do nas bardzo ciekawe osobistości ze świata biznesu, sportu , sztuki oraz organizacji publicznych/non-profit.

Opcje pakietów uczestnictwa

Jeżeli jesteś poważnie zainteresowany rozwojem – czekamy na Ciebie. Podejmij wyzwanie, by odnaleźć przywódcę w sobie!

Pakiet Podstawowy
15 dni intensywnego treningu umiejętności przywódczych + praktyka, w tym:

• 5 warsztatów, średnio 3-dniowych – w tym 2 wyjazdowe (okolice Wrocławia)
• projekt zespołowy w małych grupach– 20-25 godzin - jako praktyka przywódcza
• team coaching (4 sesje) i coaching indywidualny (1 sesja) jako wsparcie
• uczestnictwo w klubie Leadership oraz dostęp do centrum wirtualnego

Pakiet Pro-Biznes
Pełen zakres pakietu podstawowego oraz

• Coaching indywidualny/biznesowy jako wsparcie uczestnika – 4 sesje
• Mentoring biznesowy jako wsparcie uczestnika – 3 sesje
• oba z wykorzystaniem narzędzi do oceny i rozwoju indywidualnego, zespołowego i organizacyjnego.

Daty i miejsca zjazdów – edycja 3, wrzesień – luty 2012/13

Wstęp do przywództwa - 27-28 września 2012, Wrocław
Team Leadership - 18-20 października 2012, okolice Wrocławia
Co-leadership - 15-17 listopada 2012, Wrocław
Organizational leadership - 13-15 grudnia 2012, Wrocław
Self-leadership - 14-17 luty 2013, okolice Wrocławia
Projekt zespołowy + coaching - w czasie trwania programu

Godziny zajęć: od 14.30 dnia pierwszego do 16.30 dnia ostatniego.

Inwestycja

Pakiet Podstawowy
12 000 PLN, w ratach 13 000 PLN (1 x 3 000+ 4 x 2 500)

Pakiet Pro-Biznes
17 500 PLN - oferta specjalna do 25 czerwca
18 500 PLN - po 25 czerwca

Zniżki:
10% - wpłata całości do 25 czerwca 2012

Cena nie zawiera:
kosztów noclegów, wyżywienia i dojazdu uczestników

Wszystkie ww. kwoty podane są w wielkościach netto, tzn. do każdej należy doliczyć 23% VAT.

Kontakt

Koordynatorzy ELP:
Anna Pławiak i Barbara Plewczyńska
mail: This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it
tel. 71 789 52 64; 71 351 83 61

Broszura programu ELS w PDF

Wypowiedzi uczestników poprzedniej edycji programu