There are no translations available.

Coaching - Kompetencje Managera ( 5-ta edycja )

20-21 Kwietnia 2009, Wrocław


Jak Ty jako lider radzisz sobie w trudnych sytuacjach?
Co zrobisz jutro żeby zainspirować swój zespół?
Kto Ci pomoże?

Odkryj coaching!

W ciągu ostatnich kilku lat profesjonalny coaching zmienił się nie do poznania – nowe warunki gospodarcze, nowe podejście, nowe metody, nowe narzędzia. Większość managerów nie miała jeszcze okazji przyjrzeć się tym skutecznym metodom. Warto je poznać, ponieważ mogą zapobiec kryzysom zawodowym i osobistym managera, oraz przyczynić się do sukcesu całej organizacji.
Poznaj je razem z nami. Wprowadzimy Cię w świat profesjonalnego coachingu.

CELE PROGRAMU

Poznanie i opanowanie umiejętności nowoczesnego coachingu w biznesie:

  • Aktualne podejście do coachingu w biznesie
  • Postawa, wiedza i umiejętności coacha - managera
  • Rozwój pracowników poprzez coaching
  • Intensywny trening umiejętności coachingowych użytecznych dla managerów

DLA KOGO

  • Managerowie, dyrektorzy Polskich i zagranicznych organizacji, którzy są zainteresowani umiejętnościami coachingowymi, zarządzaniem, rozwojem kadry oraz zwiększeniem efektywności interpersonalnej ich kluczowych pracowników
  • Obecni i potencjalni liderzy
  • Managerowie oraz specjaliści HR pracujący z zespołami

NAUCZYSZ SIĘ JAK:

  • lepiej wykorzystać potencjał swoich ludzi
  • zapoczątkować pozytywne zmiany w Twoim zespole i całej organizacji
  • wspierać swoich ludzi
  • efektywnie realizować cele
  • wypracowywać optymalne rozwiązania w obszarze realizowanych działań zawodowych
  • wydobyć z ludzi to, co w nich najlepsze
  • usprawnić pracę zespołową
  • zapobiegać spadkowi produktywności
  • podnosić poziom kultury organizacyjnej i morale pracowników

ZAWARTOŚĆ

  • Dwie demonstracje profesjonalnego coachingu przez doświadczonego demonstratora
  • Poznanie kilkunastu narzędzi wykorzystywanych do prowadzenia coachingu oraz trening umiejętności coachingowych:
    • ustalanie kontraktu coachingowego
    • wyznaczanie celu
    • przezwyciężanie ograniczeń
    • identyfikowanie zasobów
    • budowanie dostępu do zasobów
    • doskonalenie umiejętności
    • rozwiązywanie konfliktów
    • wspieranie kreatywności
    • wdrażanie coachingu
  • Poznanie możliwości doskonalania efektywności zespołu poprzez coaching
  • 2 sesje follow up (1.5 godz) - pozwalają na pogłębienie wiedzy, przetrenowanie poznanych i dodatkowych umiejętności coachingowych, zaaplikowanie poznanych umiejętności do realnych sytuacji coachingowych, oraz wsparcie podczas wdrażania coachingu we własnej organizacji.
  • Opcja 3-ech sesji indywidualnych z jednym z prowadzących

FORMA ZAJĘĆ

  • Warsztaty interaktywne
  • Doświadczeni, certyfikowani eksperci - coachowie
  • Materiały szkoleniowe
  • Certyfikat ukończenia programu
  • Trening indywidualny i grupowy

TERMIN I MIEJSCE

20-21 Kwietnia 2009, Wrocław
Salon Wrocławski
ul. Kiełbaśnicza 2
50-108 Wrocław
www.salon.wroclawcity.com

RAMOWY PROGRAM

Poniedziałek 20.04.2009
12.30 - 13.00 rejestracja
13.00 - 15.45 Blok 1 - warsztat
15.45 - 16.00 przerwa kawowa
16.00 - 19.00 Blok 2 - warsztat

Wtorek 21.04.2009
9.00 - 12.00 Blok 3 - warsztat
12.00 - 13.00 Przerwa obiadowa
13.00 - 15.00 Blok 4 - warsztat

Termin do ustalenia
18.00 - 19.30 Sesja follow up - Sesja telefoniczna dotycząca umiejętności coachingowych

Termin do ustalenia
10.00 - 10.30 Sesja follow up - Sesja telefoniczna dotycząca zastosowania coachingu

LICZBA UCZESTNIKÓW

Ograniczona liczba uczestników - 20 miejsc

OPINIE UCZESTNIKÓW POPRZEDNICH EDYCJI

Ciekawy, inspirujący, praktyczny.
Potrzebowałam takiego szkolenia.
Rozwój organizacji zaczyna się i kończy na ludziach.
Jest lustrem pozwalającym spojrzeć na siebie.

PROWADZENIE

Program będzie prowadził jeden lub dwóch z poniższych trenerów.

Jacek Skrzypczyński - coach, team coach, trener, dyrektor AfT

Jest doświadczonym coachem, trenerem i konsultantem w zakresie rozwoju przywództwa i konsolidacji zespołów zarządzających oraz team coachingu. Dyrektor firmy Adventure for Thought leadership & strategy. Współpracuje z Marshall Goldsmith i NetExpat w zakresie leadership coaching i expat coaching. Jacek pomaga organizacjom w rozwoju liderów i wprowadzaniu zmian – poprzez szkolenia, coaching i team coaching. Jego doświadczenie w biznesie, wykształcenie coachingowe oraz wiedza w zakresie zarządzania predystynują go do bycia coachem, który inspiruje i wspiera kadrę zarządzającą w największych wyzwaniach. Jako ekspert w rozwoju przywództwa opracował i prowadził programy dla takich firm jak Bertelsmann, BiC, Cadbury-Wedel, Coca Cola, DeLaval, Energizer, Era, G4S, General Electric, Hongkong Bank, Hewlett Packard, Polkomtel, Real, Royal Bank, SAB Miller - Kompania Piwowarska, Shell, Siemens, Sun, Toyota, Viessmann, Volvo, Xerox i wielu innych.

Beata Rycembel - coach, team coach, psycholog, praktyk biznesu

Z wykształcenia psycholog. Obecnie prowadzi własną praktykę skupioną przede wszystkim na coachingu indywidualnym i grupowym oraz konsultingu związanym z szeroko rozumianym obszarem zarządzania zasobami ludzkimi. Jest również trenerem coachingu. Przy współpracy ze specjalistami zarówno z kraju jak i zza granicy przygotowuje i prowadzi warsztaty rozwojowe oraz szkolenia. Wiedzę zdobytą na studiach wykorzystywała przez ponad 11 lat w pracy w międzynarodowych korporacjach. Tam zyskała wiedzę i praktyczne doświadczenie, które obecnie z powodzeniem wykorzystuje w swojej pracy. Jej doświadczenie obejmuje współpracę w dziale marketingu i sprzedaży. Ostatnio jako HR Manager odpowiadała za Europe Centralną i Wschodnią. Posiada certyfikaty CPCC - Certified Professional Co-Active Coach, The Coaches Training Institut (CTI). Jest członkiem ICF (International Coach Federation).

Michelle Kempton - profesjonalny trener coachów z Coaches Training Institute

Master Coach and Leader for the Coaches Training Institute throughout Europe and the Middle East. Leader on Professional Leadership Program and Coaches Training Academy. Facilitates team coaching and workshops in team development, applied improvisation and interactive leadership skills. Active coaching practice – helping professionals and teams to be more effective in achieving goals. Graduate of UC Santa Barbara (with honors) and Organizational Relationship Systems Coaching Academy. US citizen living in Spain.

INWESTYCJA

  • 1 700 PLN brutto do 28 III 2009
  • 2 100 PLN brutto po 28 III 2009

CENA OBEJMUJE

  • Uczestnictwo w programie
  • 2 sesje follow up
  • Materiały szkoleniowe
  • Wydanie certyfikatów
  • Przerwy kawowe i lunch

ZGŁOSZENIA

Jeśli zdecydują się Państwo wziąć udział w programie prosimy wypełnić elektroniczny formularz na stronie lub wypełnić formularz w pdf.

Jeśli mają Państwo jakieś pytania lub chcieliby uzyskać bardziej szczegółowe informacje prosimy o kontakt pod numerem 071 351 83 61 lub poprzez formularz kontaktowy.