Grupy docelowe coachingu?

• Prezesi i Członkowie Zarządu
• Dyrektorzy i menedżerowie pionów/departamentów
• Dyrektorzy i menedżerowie handlowi i sprzedaży
• Dyrektorzy i menedżerowie marketingu
• Dyrektorzy i menedżerowie zasobów ludzkich i rozwoju
• Dyrektorzy i kierownicy regionalni
• Dyrektorzy operacyjni
• Menedżerowie zespołów
• Samodzielni przedsiębiorcy

Przykładowe obszary coachingu

• Jak dział HR może wspierać menedżerów w rozwoju i zarządzaniu
• Doskonalenie umiejętności menedżerskich i przywódczych
• Zwiększanie efektywności zespołu
• Budowanie indywidualnej ścieżki rozwoju
• Wsparcie w podejmowaniu istotnych decyzji
• Zdobywanie i doskonalenie wybranych kompetencji