Dziękujemy za udział w




COACHING KNOW HOW

Coaching stanowi już 50% budżetów na rozwój ludzi w firmach na zachodzie.
Jesteś ciekaw dlaczego?
Jakie są standardy, metody i narzędzia coachingu, które zapewnią sukces w biznesie?

W ciągu kilku lat diametralnie zmieniły się warunki gospodarcze i metody zarządzania. W następstwie tego zmienił się również coaching - nowe podejście, nowe metody, nowe narzędzia. Większość firm nie miała jeszcze okazji przyjrzeć się tym skutecznym metodom. Warto je poznać, pozwalają zwiększać efektywność zawodową menedżerów i całych zespołów, zapobiegać kryzysom, oraz przyczyniają się do sukcesu całej organizacji.

Profesjonalny coaching jest metodą rozwojową, która pomaga ludziom w osiąganiu celów, a organizacjom w osiąganiu rezultatów poprzez rozwój kluczowych ludzi i zespołów. Koncentrując się na tym co najważniejsze dla klienta, jest bardzo skutecznym narzędziem strategicznego planowania zmian oraz wdrażania tych zmian w życie.


PROGRAM KONFERENCJI


14:00 – 14:15 Przywitanie uczestników, wzajemnie zapoznanie
14:15 – 15:30
Hannes Entz von Zerssen
(tłumaczenie na język polski)
Coaching niedawno a coaching teraz

Czym był coaching kilka lat temu a czym jest nowoczesny coaching teraz?

Demonstracja, podstawowe różnice i narzędzia

Warsztat praktyczny z ćwiczeniami
15:30 – 15:45 Przerwa 15 min
15:45 – 17:05 Jacek Skrzypczyński Coaching a zespoły i organizacja – 7 narzędzi

Narzędzia dla menedżerów i HR ułatwiające pracę z ludźmi i coachingiem w organizacjach

Strategiczny rozwój liderów w organizacji
17:05 – 17:20 Przerwa 15 min
17:20 – 18:00
Sesje know-how (sesje pytań)
w trzech grupach
Artur Rzepecki Akredytacja coachów
  • akredytacja coachów
  • wybór coacha zgodnego ze standardami
  • wybór szkoły coachingowej
  • ścieżka kariery coacha
Hannes Entz von Zerssen (po angielsku) Coaching systemów
  • narzędzia w coachingu systemów
  • zastosowania team coachingu
  • leadership development w organizacjach
  • praktyka coachingu na świecie
Jacek Skrzypczyński Coaching a zespoły i cała organizacja
  • coaching a budowanie efektywności organizacji
  • jak dostosować coaching do potrzeb firmy
  • narzędzia coachingu dla HR
  • jak wybierać coachów dla organizacji?


PROWADZĄCY

Hannes Entz von Zerssen

Former President International Coach Federation Germany
Certyfikowany Co-Active Coach (CPCC) oraz ORSC
Senior coach trainer w Coaches Training Institute


Certyfikowany profesjonalny Co-Active coach (CPCC) wyszkolony przez Coaches Training Institute (USA). Hannes przez 15 lat pracował w branży transportowo-logistycznej na stanowiskach dyrektorskich, w Europie i w Kanadzie.

Coach, trener i konsultant, w Polsce współpracuje z AfT leadership & strategy. Hannes był Prezesem International Coach Federation (ICF) w Niemczech, jak również członkiem Board of Directors w ICF. Specjalizacje: Coaching indywidualny i team coaching dla organizacji, leadership development, wsparcie zarządów w zmianach.

Jacek Skrzypczyński

Leadership/executive/team Coach/trainer/consultant
Certifikowany coach przez M. Goldsmith, CTI and TCI;
Najlepszy trener wg. Forbes
Złożyciel oddziału ICF Wrocław

Posiada szerokie doświadczenie w rozwoju ludzi i organizacji dla przedsiębiorstw polskich i zagranicznych. Ekspert w zakresie leadership development oraz team coachingu. Pracuje także jako executive i expat coach oraz wykładowca MBA na uniwersytetach Viadrina (Niemcy) i WSB.

Jest autorem licznych artykułów i modeli z zakresu zarządzania, leadership, rozwoju zespołów, zmian i doskonalenia osobistego. Dyplom Master of Science in Management Uniwersytetu w Calgary, Kanada oraz certyfikaty 6-ciu międzynarodowych szkół coachingu. Pracuje międzynarodowo z top managementem i zespołami korporacyjnymi.


Artur Rzepecki

Prezes zarządu International Coach Federation Polska
Certyfikowany coach ICC, CTI, CCL
Partner/coach/konsultant w Aretes Executive Search Consultants


Zarządzał obszarem rekrutacji, szkoleń i planowania rozwoju w dużych organizacjach. Początkowo budował programy i praktyki HR w branży FMCG, wdrożone również w krajach Europy Wschodniej. Trener handlowców i menedżerów. Przez 4 lata kierował rekrutacją i rozwojem pracowników w Polkomtel.

Artur jest absolwentem wielu kursów coachingowych min ICC, CTI i CCL wybrane z nich również na poziomie Master. Od ponad 5 lat jest aktywnym członkiem, a od czerwca 2009 roku prezesem Polskiego oddziału International Coach Federation.




Adventure for Thought leadership & strategy jest międzynarodową firmą coachingową, konsultingową i szkoleniową wspierającą organizacje w procesach komunikacji, zarządzania i przywództwa. Inspirujemy, rozwijamy i wspieramy liderów, trenerów, coachów i menedżerów używając metod coachingu, team coachingu oraz action, experiential i expeditionary learning.

International Coach Federation (ICF) skupia ponad 13 000 coachów z ponad 90 krajów. ICF ma na celu zachowanie spójności, integralności coachingu na świecie i wspieranie rozwoju coachów oraz zapewnienie ich klientom profesjonalnych i rzetelnych usług. Jest główną organizacją certyfikującą programy coachingowe oraz akredytującą coachów.

Patronat